首页 > 资讯频道 > 热点 > 正文

专访省亮家董事长沈亮：技术赋能，实现建材产业端升级

2021-01-26 11:06:08来源：财讯网

他善于前瞻，总是要快人一步；

他思源思进，一直都坚守本心；

他特立独行，为消费群体谋利。

从投身军旅的热血青年到意气风发的企业掌门人，省亮家董事长沈亮在短短十年的时间，完成个人蜕变的同时，也正推动着一场建材行业乃至整个商业上的变革。

省亮家是一家线上和线下相结合的零售平台，经过多年测试，省亮家打造了一个属于装饰界自己的购物服务平台、购物享平台赠送、分销等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

更难能可贵的是，由于出身军营，沈亮身上充满着军人特有的家国情怀，加上本身也心系民生，沈亮在创立省亮家之前就一直为群众、为社会、为国家贡献自己力所能及的力量。

新生，消费赠送，打造全新供销平台

笔者：沈总，您之前曾是军人，为什么退役后选择经商搭建省亮家这个建材家居平台呢？

沈亮：都说军人讲究家国情怀，事实上也确实如此。我们发现，现在市场上各行各业虽然都是欣欣向荣的，但总有一些角落是没有阳光。一些商家利益熏心，价格虚高、以次充好，甚至直接卖假货。而在建材行业，也存在上述情况。都说安身立命，倘若家出了问题，那还谈什么精神寄托？

正因如此，我们才花了近十年的时间，从前期的市场考察到筹备立项再到现在内测在即，我们花费了大量的人力物力财力去搭建省亮家这个平台，目的就是为了打造一个对商家、客户双方都透明的平台。对客户，我们将提供一个需求普及的平台，通过消费赠送，推动“货真价实、物美价廉、按需定制”的需求普及，帮助更多的消费者享用海量且丰富的商品，获得更高的生活品质。对商家，帮助那些真心想做实业、想做好实业的商家，省亮家通过提供020销售模式等基础性服务、购物赠送等帮助更多的企业开拓市场、建立品牌，实现产业升级。另一方面，通过以上两方面，助推消费与生产融合，突破经济增长瓶颈，打造全新经济增长极，并实现消费资本化转变。

破茧，技术赋能，驱动建材交易变革

笔者：非常感谢沈总心系民生与实业。但是其实大家都知道，在当前互联网形势下，一个平台崛起的背后也有大量的平台举步维艰，那么您觉得省亮家是否能突破重围打造属于一个装修界自己的平台呢？

沈亮：倘若我们搭建的是别的行业的平台，也许会和大多数平台一样被波涛巨浪拍下。但我们省亮家所专注的建材家居行业，在国家层面上，响应了国家“新基建”，顺应了时代潮流；在社会层面，遏制了黑心商家，营造良好经营环境；在大众层面，推出了消费赠送，提供了优质服务。最后一点，在团队上，主要成员均为深耕互联网多年的IT开发和营销专家，此外，团队中还包含了从事建材行业多年且在区域内富有声誉的实业企业负责人。

早在十年前，团队便开始进行市场调研和分析。通过调研数据，我们愈发决定要做一个属于一款我们装修界自己的平台。通过几年的积累，我们已经完成了最初的准备工作，同时移动互联网的兴起和发展，IoT、AI、云计算等新兴技术的快速演进和应用，使得我们海量数据得以存储和沉淀，并且增强了数据的可读性以及可操作性。反过来，技术又推动我们前期调研数据从可测量维度以及整体量级“两方面”快速增长。数据的效能逐步显现，我们拉近与市场的距离的同时也提升了运营效率，消费者亦受益于由此产生的客户体验优化。

基于我们线下的资源优势，加上重点关注全渠道和供应链、物流相关领域的科技，我们凭借科技不断提升服务和效率，依托科技、资源基础与数据布局整个产业链，具备了科技和实体的双重基因，为科技与实体融合引导方向。

展翅，洞察市场，领跑建材家居腾飞

笔者：确实，省亮家起步点就已经是比较高了，那么，在未来，省亮家是否有新的规划与变革呢?

沈亮：当然。在产业变革的大环境里，变的永远是生产方式和消费形式，但生产和消费的本质，却永远不变。省亮家最终的目的，依然是回归产业，因为只有回归产业，才算找准了平台的内涵和意义。流量，更多的产业生产和群众消费的辅助手段，真正核心的依然是产业本身。我们将更多地去思考建材产业端的升级和优化，通过改造建材产业端及其生态，实现建材产业端的深度改变，最终完成产品和服务的蜕变，以产品来促使流量的转变。

在后期，我们将为用户提供第三方：实惠房源、金助产品、等一系列金助撮合服务。另外，还将为优质起步项目提供从选址到装修设计、人员配备、人员培训、商业模式策划、代运营管理等全流程服务；为正在运营中出现经营等问题的项目提供支持，通过省亮家搭建中间平台，实现项目、资金无缝对接。

省亮家回归产业的同时，也将寻找互联网模式之外的新技术、新模式和新手段来实现建材产业端的升级与改造，朝摆脱互联网束缚的方向发力打通全链路，实现真正意义上的全面、健康发展。

在本次采访中，沈总还分享了很多关于省亮家以及建材行业的见解和观点，但由于篇幅所限，笔者只选取了其中部分采访内容作为展示。

标签：