“内循环”场景下跨越速运的新契机

2020-12-31 11:56:38来源:财讯网  

“内循环”是今年以来国内经济发展提的较多的一种说法。说通俗一些,就是实现经济发展的自给自主和整个产业链的自主可控,最终促进国内国际双循环,实现强国战略。基于快递行业服务对象具有更多的消费属性,物流行业从“内循环”经济中显然受益更多,实现物流自主可控也是行业必然趋势。作为拥有14架货运包机的新晋物流独角兽,跨越速运在“内循环”政策驱动下,也迎来了发展的新契机。

“内循环”的相关表述始于5月14日召开的中共中央政治局常务委员会会议,7月30日召开的中共中央政治局会议又提到,“必须从持久战的角度加以认识,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。在理想的“内循环”场景下,生产端全产业链都应该实现自给自足,也就是说从原材料到生产设备,再到生产技术都能够实现自主可控;而消费端需求都产生于国内,生产企业不需要去寻找海外客户对接,只需要服务国内消费者并实现收入。

自力更生才是硬道理,对于物流行业,实现物流自主可控也是当下国内物流企业发展的趋势。从全球范围看,中国目前还未有能与Fedex、UPS 等匹敌的物流快递公司。考虑到之前出现过Fedex“劫持”华为包裹事件,物流自主可控是当前国内物流商必须实现的运营方向。

作为一家以航空运力为立足优势起家的物流公司,跨越速运在自主方面可以说已经走在了国内物流商的前面。目前,跨越速运已经独立拥有14架货运包机;与国航、南航、海航、东航、深航、山航等国内主流多家航空公司取得了紧密合作;仅在华南地区就抢占了70%的航空腹舱资源,实现了“有机场的地方就有跨越”。

除此之外,跨越速运还拥有1.7万台运输车辆、5万多名员工,搭建了覆盖32个省级行政区域,500多个重点城市,直属营业网点超3000个的物流网络。在全国90%以上城市的大街小巷,到处都能看到跨越速运 “紫色军团”的身影。

“内循环”是应对当前国际形势的应变之举,但也是物流行业一个重要的契机。借助这一政策春风,跨越速运的市场空间将进一步打开,实现战略布局和升级。

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