参哥：如何选择一个合适的创业合伙人？

2021-05-18 17:53:38来源：财讯网

什么样的合伙人才是合适自己的?自古以来，成立一番伟业往往都不是光靠一人所为，比如刘备建立蜀国之前，如果没有和关羽、张飞结拜兄弟也难成大业。也许只有真正共事一段时间，才能知道答案，有些合伙人可能需要约谈好几次，才能确定合作的意向。现代社会的创业活动，其实也是一个人“收兵买马”建立一个组织，然后逐渐从小到大的发展过程。所以，在创业初期寻找自己的搭档(合伙人)就非常重要了。

作为创业之王，参哥，17年经商经历，拥有12家天猫，3座工厂，年营收过亿。2020年5月正式开始抖音创业，抖音孵化基地6000平米，自有物业。17年间，经历过淘宝、天猫、微商、唯品会完整商业周期，踩中每一个风口，从商经验丰富，逻辑思维缜密!

在参哥看来，“找到靠谱的合伙人比自己干强100倍!”。

因此，在创业前期，参哥会与合伙人至少接触三个月时间，相互了解之后才开始真正的入股合作阶段。在这个时间里，参哥会与合伙人确定好各自的工作内容和权益，也就类似于员工刚进公司时候的“试用期”。而且还要有一个相互认可的协议内容，也就是一个机制，提前规避好未来发展中可能会出现的问题，包括合伙人的利润分配、工作内容的变动、股份退出的机制等。

另外，参哥在创业经验分享的同时一直想要大家清楚的点是，合伙人最好和自己的优势形成互补。

比如我是做技术出身，那么我肯定主要管理技术这一块，但是销售和市场谁来负责呢?这时，你可以寻找到一位有一定资源背景的销售总监来协助你的工作，想办法把公司研发的产品能够推到市场上，那么他就是你的核心员工了。合伙人和核心员工还是不一样，合伙人和创始人一样，可以主导公司的战略发展方向，但核心员工还不能够上升到公司的高层管理阶段。

因此，选择合伙人一定要谨慎，特别是创业的初期，招募自己的合伙人和核心员工很关键，往往天使投资人对于初创项目，最看重的就是人了。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。

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