朗培商学周启智：教育的本质是“唤醒”

2021-05-08 18:03:52来源：财讯网

周启智，85后教培老江湖，朗培商学讲师学院院长，2018年新浪教培行业风云人物，中华讲师网全国百强讲师。

习惯“空中飞人”般生活的周启智，脸上却不见一丝疲态，相反整个人神采奕奕，就像是永远可以一秒进入激情的讲演状态。在紧张的行程中，周启智坚持抽出在车上的时间接受了记者的采访。

带着700元与教育结缘

2008年，师范大学毕业的周启智，揣着父母向亲戚凑的700元，只身踏上了去广州的列车。几经周折，周启智成为了成为了广东揭阳蓝田中学的高中英语教师，一个人带三个班。为了让学生对英语产生浓厚兴趣进而提升成绩，周启智开始刻意地去注意自己讲课的方式方法，一个手势，一个眼神，一次板书，一个音调的抑扬顿挫，一个游戏如何互动，他都会精心的揣摩和准备。周启智说当时他很明白，一个受学生欢迎的课程必须要满足趣味性，互动性和实效性。

原本这三个班级的英语成绩不算好，但是在周启智风格的英语课堂上，学生们积极性很高，对于知识点的掌握也非常的快，成绩也逐渐稳步提升。这些肉眼可见的进步，让初入教育行业的周启智，很欣喜很有成就感。

您会觉得是自己的教学方式和水平提升了这些孩子们的英语成绩吗？面对记者的提问，周启智没有认可，说道：“其实我更认为孩子们获得好成绩其实是源于教育的本质，教育是唤醒，是碰撞，是启迪，是一颗心唤醒另一颗心，是一种思维碰撞另一种思维，是一种智慧启迪另一种智慧。”

并不顺利的培训机构创办之路

3年后，转眼来到2011年，周启智离开了公办学校，开了一家自己的培训学校。“原来办学校，不是教学好就可以的”周启智回忆之前的经历笑笑说道。当时年轻的周启智，以为自己开学校是距离自己的教育抱负更进一步，然而从单纯的教学到复杂的经营，让周启智完全措手不及。

3个月没有招到一个学生，房租水电的开支却没有停止，陷入困境的周启智决心突破重围。他说道：“我开始了企业经营管理的学习，尽管创业之初经济上是捉襟见肘。我从最开始的阅读，到调研同行学校的模式，以及也会去学习一些相关的培训课程，这些都让我有所收获，也让我的学校慢慢地好了起来，同样也收获了丰厚的盈利。”

渐渐地，周启智接触到了很多在教培行业，与他当初面临同样困境的校长、民办教育人。他们同样怀揣教育梦，同样想在教培行业干一番事业，但也确实苦于缺少企业思维，让校区的运营并不那么顺利。面对当时的情况，周启智告诉记者：“还是那句话，教育本质是唤醒，是碰撞，是启迪，是一种智慧启迪另一种智慧。所以我决定走出来，真正帮助民办教育人走出一个个困境，这也是后来会注定遇到朗培，加入朗培吧。”

民办教育人的启迪之星

2014年底，周启智加入了朗培教育集团。这次，站在讲台上面对的不再是需要提分的学生，而是整个民办教育行业。周启智的教授的课程也从高中英语，变成了营销学和管理学，重点突破教培机构办学经营中的难点，大到机构的盈利模式、招生引流、多校区运营，小到课程设置，授课技巧等等。6年来，周启智通过内训、到校指导、咨询等形式，帮助了300多家学校走出运营管理困境，1000多家学校实现盈利倍增。

现如今，周启智已经是朗培商学讲师学院的院长，带领着近百名金牌讲师，全国各地巡回指导各类教培机构。每一堂课都在影响着民办教育行业，都在引领着民办教育人步入正规化，职业化。

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