快消品春节营销活动大作战，吉祥码数智化营销再上新高度!

2021-11-10 15:56:27来源：壹点网

拉卡拉孙陶然在“四环方法论”里说：做事要先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。因为——沙盘上推演不出来的胜利，在实战中一定打不出来。Excel表上计算不出来的利润，在经营中也一定赚不到。

2022年新年即将来临，春节不仅是阖家欢乐的日子，也是消费者年争相采购年货，酒水食品行业卖力营销，力求品牌与销量在春节旺季二连增的黄金时刻。

快消品老板们，你们想清楚“为何而战，以何备战”了吗？你们做好真正的准备了吗？

近年来，越来越多年轻的消费品牌在崛起。

我们看到，认养一头牛、好麦多、三顿半、简爱等食饮赛道中的新品牌，冲到了舞台中央；而品牌场、营销场、交易场三场合一并社交化，已经内化成新消费品牌的重要特征之一。

在新消费的背景下，笔者认为快消品牌策划和开展CNY营销活动的时候，应该先想清楚如何解决以下3个问题：

1、如何在“八仙过海，各显神通”的新年营销方式中脱颖而出、在琳琅满目的春节货架陈列中脱颖而出，用新生代喜欢的“产品+场景+情感”的沟通方式抢占消费者注意力，高效实现品牌沟通？

2、随着数字经济的快速发展，企业直接触达用户的场景越来越丰富——快消品厂商已全面开启了企业数字化转型的重要机遇期，而私域运营也已然成为很多快消品牌数字化转型布局的关键阵地。快消品面对海量人群，如何将来之不易的真实购买者迅速转化为私域流量并用于“后春节”市场运维？

3、从长远出发，快消品厂商如何从传统的以GMV为视角的销售管理，转变为成长期可持续运营的消费者价值管理，并通过更加丰富的数字化工具和产品解决方案，协同渠道伙伴与品牌形成共振，引领整个商业数字化转型的最佳实践？

在过去的几年里，吉祥码提供的三位一体全场景一物一码数智化营销活动，以成为众多快消企业CNY营销环节中的重要一环，成功助力康师傅、百事可乐、盼盼食品饮料、江中集团、太太乐、君乐宝、雪花啤酒、白云边、四特酒、西凤酒、旭东食品等快消品牌，在春节营销战役中大获全胜。

所有营销活动的成功，源于每一次活动前的调研、策划、推演，也来自于每一次战役后的充分复盘、总结、迭代……

以真实购买用户行为数据为驱动的吉祥码一物一码数字营销活动，与传统CNY营销活动相比，有以下几个比较显著的优点：

数智化

通过对不同客群在多个营销活动体验中的“足迹”，真实准确的反映出消费者的购买行为和偏好，对跨时间段的消费者区域、渠道、以及购买旅程进行全方位扫描，提炼更全面立体的消费者洞察。

通过在后台制定不同不同策略，开展精细化营销，做到有的放矢；让品牌快速跟上市场变化，甚至先于市场变化，根据趋势做出预判，达到事半功倍的效果。

高效化

品牌与营销对象实现直接连接和对话，突破传统营销在时间和空间上的局限性。C端营销减少对门店的依赖和限制；B端动销分润及时到位。同时解决传统营销截留弊端，实现营销可视化，管理可控，营销效果最大化。

吉祥码服务案例：终端店老板获得红包返利

立体化

吉祥码作为专业的一物一码数智化营销平台，针对快消品营销春节营销全场景，开展立体化的营销拉动。包括：

针对消费者互动营销——吉祥码“C端互动营销”。刺激新年活动装商品销售和复购。其中包含了各种销售场景的营销策略和玩法，比如购买前的“先奖后买”、购买后“刺激复购”、消费者忠诚度管理、私域流量吸粉、线下氛围营销等。

吉祥码服务案例：菊乐牛奶CNY新年营销

针对渠道的营销激励——吉祥码“进店营销”。帮助商品春节进店、抢占货架，其中包括开箱活动、陈列活动、业务员返利等方面的工作。

针对终端动销的拉动——吉祥码“在店营销”。刺激消费者在终端门店的即时购买消费，包括了如“再来一袋”等线下奖品核销兑换、网点赠品发放、导购新年促销拉新等。

针对长期可持续的消费者价值——吉祥码“私域营销”。基于一物一码活动，将真实消费者引流到公众号或企业微信留存，让包括CNY活动在内的每次营销活动，都成为品牌积累的一步。通过吉祥码私域运营及电商工具，实现长期可持续的用户价值经营。

另外，吉祥码还提供基础的一物一码防伪、防窜货等数字化管理功能，以及针对二次销售的线上商城、分销返利、新年礼品提货卡等功能。

作为中国一物一码数智化营销代表性品牌，吉祥码先后服务于康师傅、盼盼集团、白象食品、山东营养卫士食品、海欣食品、笑脸食品、江中食疗、旭东食品等诸多食品品牌并获得企业高度认可。

吉祥码一物一码案例：康师傅CNY营销活动

2022年春节即将来临，吉祥码将以组合型、创新型玩法，搭配不同的投放策略，帮助快消品品牌在CNY期间轻松获取用户注意力。线上抢占消费者朋友圈，线下攻占春节货架，从点到面提升营销深度，为品牌拓新延伸以及私域运维提供更多扶持，帮助客户品牌成功链接“每一个人的春节”。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

标签：