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【财智头条】网上兴起异地交换“特产盲盒”，有人欢喜有人忧

2023-08-28 21:08:42来源：财智头条微信公众号  

“互换特产”火了？有人寄去几百元特产只收到两包纸巾


(资料图片)

最近，互联网各大社交平台上流行起了“互换特产”的风潮，就是陌生网友口头约定，互寄家乡特产，本质上是一种线上陌生人社交衍生出的新模式。有很多网友晒出了成功案例，也有网友曝光自己的受骗经历。

据吴女士爆料，她花费380元寄去了潮汕牛肉丸，但对方最后寄过来两包纸巾，这让吴女士难以接受。“报警都不管用，这只是道德问题，他没有犯法。”吴女士说，她第一次进行特产互换就被骗，暂时也不敢再进行互换了。

吴女士称，目前公开被骗的就有8人，其中有一半的人是寄出特产就被拉黑。

特产互换一般都是本着平等交换的原则，一些交换双方都会提前商量好总价，然后按照这个价格采购。除了被骗的，还有一些网友发帖称自己精心准备了很多特产，对方却草草了事。在社交平台上，因为交换不成功，也会导致网友对地域进行攻击。

那么，“互换特产”该如何“避坑”，一旦被骗又该如何维权呢？

四川雄谟律师事务所袁野律师表示，虽然两两交换属于个人行为，但如果行为人对多人实施了同样的欺骗行为，且达到了“金额较大”的程度，就有可能涉嫌诈骗罪。“如果金额达到了，或者是食品安全出了问题，有可能涉嫌其他的刑事犯罪。”

此外，袁野建议，网友可以选择一些有信誉、经过验证的特产交换平台进行互换。邮寄食品时要注意食品的质量和安全性，互换双方要对产品进行检验，以确保符合安全标准。

卷烟涨价？中国烟草总公司深夜辟谣

8月27日，财政部、税务总局发布《关于减半征收证券交易印花税的公告》，为活跃资本市场、提振投资者信心，自2023年8月28日起，证券交易印花税实施减半征收。

没想到，一则谣言随即疯传，说是中国烟草宣布价格提高10%，也就是可以多收1400亿左右。今日起印花税减半征收，也就是少收1400亿元左右。谣言越传越广，27日深夜，中国烟草在官网紧急回应此事。

中国烟草总公司发布声明：日前网络上传播的“自9月1日起卷烟涨价”等有关信息，为虚假信息。请广大网民不信谣、不传谣。我公司保留追究相关法律责任的权利。

众所周知，烟草行业是一个“重税”行业。2022年烟草行业实现工商税利总额14413亿元，同比增长6.12%；实现财政总额14416亿元，同比增长15.86%。

国家烟草专卖局表示，税利总额和财政总额均创历史新高，完成了中央关于特定专营机构上缴近年结存利润的任务。

2021年烟草行业实现工商税利总额13581亿元，同比增长6.08%，财政总额12442亿元，增长3.36%，实现税利总额和财政总额创历史新高，为国家和地方财政增收、经济发展作出积极贡献。

2020年，全国烟草行业实现工商税利总额12803亿元，同比增长6.2%，上缴财政总额12037亿元，增长2.3%。

2019年烟草行业实现工商税利总额12056亿元，同比增长4.3%；上缴财政总额11770亿元，同比增长17.7%。

具体而言，卷烟的烟草税覆盖生产、批发、零售和进口四个环节，每个环节均要征税。在税收方面，烟草税主要包括：烟叶税、消费税、增值税、进口关税、企业所得税、城市维护建设税以及教育费附加这几种主要税种。

赛百味“卖身”了！关闭近8000家门店！

美国最大的三明治公司——赛百味，终于“卖身”成功。据央视财经，综合多家外媒消息，美国快餐连锁店赛百味（Subway）已同意私募股权公司Roark Capital的收购提案。

根据赛百味24日发布的声明，Roark Capital的最终出价为96亿美元（约合人民币700亿元）。这个价格低于赛百味在今年2月100亿美元的报价。

资料显示，Roark Capital是一家总部位于美国亚特兰大的私募股权投资公司，管理资产规模达370亿美元。目前，Roark Capital旗下规模最大的业务板块“食品和餐厅”下投资了拥有包括唐恩都乐（Dunkin’s）、芭斯罗缤（Baskin Robbins）冰淇淋的餐饮集团Inspire Brands和FOCUS Brands。

值得注意的是，赛百味成立近60年，巅峰时期，其在112个国家和地区拥有约4.5万家门店，超过麦当劳（3.7万家）和肯德基（1.5万家），不仅是美国快餐行业的巨无霸，更是门店数量第一的世界级快餐品牌。

然而，高光时刻总是短暂的。自2014年起，赛百味就陷入了经营困境，截至2022年11月，赛百味在全球的门店数量已经下降至3.7万家，与风头最盛时，门店少了近8000家。

此外，赛百味门店的销售情况不尽如人意。其主要竞争对手每家门店的平均年收入都在100万美元左右，而赛百味每家门店平均年收入还不到50万美元。去年赛百味在美国的门店数量降至20576家，远低于2015年时的27219家。

在中国市场，赛百味的表现就更为惨淡。1995年，赛百味进入中国。刚进入中国时，北京、上海的中产阶级都以能吃上一顿至少30多元冷餐为荣。

此前，联合创始人Fred DeLuca来华考察时看到生意爆棚的肯德基，曾信心满满的判断自家餐厅起码能开2万家。

28年后，赛百味在全国的门店数量仅有661家，高峰期也不过700家。口味上过于坚持传统，虽然曾经备受留洋白领的喜爱，但是一直不能被下沉市场的广大群众所接受，是其一直在中国无法扩张的关键原因之一。

（微信公众号“财智头条”综合自央视网、极目新闻、光明网、每日经济新闻等）

编辑：白静

校对：风华

审核：龚紫陌

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