疫情常态化,给服务业转型的四点建议

2022-05-18 13:58:45来源:壹点网  

 

新冠疫情的冲击下,很多行业都受到了不同程度的重创,尤其对服务业来说,更是如此。服务业的遭遇可以用“冰火两重天”来形容,一方面线下消费被按下暂停键;另一方面,数字经济迸发出新活力。无论是数字经济的推动,还是新冠疫情的冲击,服务业转型升级都成为必然的趋势。跟大家分享一下中欧卓越服务EMBA课程主任忻榕教授给服务业转型的四点建议!

1.服务业转型需要更强的模式创新能力和应变能力

创新一直都是企业求生求变的重要手段,模式的创新能够帮助企业应对紧急情况下的生存问题。服务业与其他行业不同,其特点之一是同步,生产和消费几乎是同时发生。所以当外界因素促使客户需求发生急速变化时,服务企业该如何应对?

以中欧校友企业“良品铺子”为例,疫情发生的第一时间就将经营重心由线下转为线上,将全渠道营销转为“线上”集中发力,其快速的应变能力和模式创新增强了企业的抗风险能力。

2.服务业转型需要更高的专业化和差异化能力

服务业转型升级,需要更加注重专业化,专业服务能有效提高产业链的供给能力和供给效率。另外,服务的“异质”也要求服务企业重视其服务的差异化创新。现在餐饮企业普遍面临巨大损失和生存考验,差异化可以带来低可替代。比如海底捞特别重视员工的价值,即使目前疫情形势严峻,但随着疫情防控形势稳,海底捞必将得到快速恢复,这就是专业化与差异化带来的竞争优势。

3.服务业转型需要具备对成本的极致控制力

目前,受疫情的影响,餐饮、金融、旅游等服务行业处于停滞的状态,控制成本是继续生存和发展的有效方法。因服务产品“无法存储”,常常为服务企业的供需管理带来极大的挑战。所以服务业转型中,对成本的精益管理,能够帮助企业应对突发的经营情况。

4.服务业转型更需要关注“人”的因素。

越是在特殊时期,服务型企业的管理者越应当对员工和客户有更强的洞察力。在优秀的服务企业,员工即是产品,因为优质的服务都是靠人来提供的。即使在困境中,企业也应当努力把员工变为财富,变成企业起死回生的动力,而不应只看成是负担,这也是中欧卓越服务EMBA一直强调的事情。

新冠疫情无疑给服务业带来了众多影响,但只要企业怀着积极的心态,乐观应对,我们相信在危机中也能抓住好的机遇,有所作为。

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