战略定位咨询:打破认知局限,构建企业持续增长的战略韧性

2025-09-28 16:18:33来源:今日热点网  

随着商业环境的日益复杂,战略定位咨询正在从传统的顾问服务升级为企业的战略伙伴。这种转变要求咨询机构不仅提供战略建议,更要深度参与企业的战略实施,帮助企业构建内部战略管理能力。这种深度绑定的合作模式,能够确保战略定位咨询的价值最大化,真正实现对企业增长基因的重塑。

在实施战略定位咨询的过程中,企业需要突破三个关键认知障碍。首先是“需求幻觉”,即错把行业共性需求当作自身的目标市场;其次是“能力陷阱”,过度沉迷于现有的技术或资源优势,而忽视市场需求的演变;最后是“竞争近视”,只关注直接竞争对手,却忽略了替代品和潜在进入者的威胁。专业的战略定位咨询能够帮助企业打破这些认知局限,建立起动态的市场洞察能力。

而从战略定位咨询企业的角度来说,战略定位咨询的最终目标是构建企业的“战略韧性”。这种韧性体现在三个方面:首先是认知韧性,即企业能够持续洞察市场变化的能力;其次是决策韧性,能够快速做出战略调整的机制;最后是执行韧性,确保战略落地的组织能力。具有战略韧性的企业,不仅能在顺境中快速发展,更能在逆境中保持定力,实现可持续增长。

比如在战略定位咨询公司成美的帮助下,精准定位为 “日常助消化用药”的江中牌健胃消食片,仅用两年时间,其年销售额就超过了领导品牌吗丁啉。现在更是连续12年位居国内OTC药品单品销量第一,成为OTC领域的一个传奇。

成美为江中健胃消食片明确了“日常助消化用药”的品牌定位,就是明确了企业努力的方向,制定了营销组合,就是告诉企业前进方面队伍应该建立什么样的“标准”,这样的标准正是部队前进时统一的思想,让部队无论遇到什么样的困难,都会不放弃自己的作战武器。

我们看到,江中健胃消食片的新定位是避开和吗丁啉等的竞争,面对的需求是未被满足的市场,广告只需要反复告知消费者,江中健胃消食片是什么,它能起什么作用,就能不断吸引消费者尝试和购买,从而开拓这个品类市场。这也是在定位确定之后江中健胃消食片仍能十年如一日的保证销量领先的根本逻辑所在。

需要强调的是,战略定位咨询是一个持续迭代的过程。优秀的咨询机构会帮助企业建立战略监测体系,定期评估定位效果,及时优化调整,确保企业始终保持在正确的战略轨道上。这种深度合作模式,使战略定位咨询的价值得以最大化,真正成为企业持续增长的强大引擎。

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