重视人才引进与培养 陆克平为江苏阳光集团打下坚实人才基础

2020-07-01 14:35:38来源:财讯网  

当下,企业间的竞争已由产业技术含量和经管水平的竞争演变成了人才的竞争,人才已然成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和

当下,企业间的竞争已由产业技术含量和经管水平的竞争演变成了人才的竞争,人才已然成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。企业家们无不把“如何用好人”当作头等大事来抓,江苏阳光集团掌门人陆克平也是如此。

陆克平始终认为,人才是企业发展的活力之源。为此,自担任江苏阳光集团掌门人以来,陆克平便竭力做好江苏阳光集团引进、聘用、选拔、培训、使用人才的工作。长期以来,在陆克平人才理念的指引下,江苏阳光集团本着广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人的核心理念,不断优人才结构,构筑人才高地。

企业人才来源一在于引进,二在于倾力培养。在引进人才方面,陆克平积极拓宽江苏阳光集团引进人才的门路,从国外聘请相关领域的专家和精英人才解决技术难题。自1997年首次引进外国专家以来,江苏阳光集团已累计引进外国专家260多人,解决面料设计开发、服装制作技术等领域的国际级技术难题60多个。与此同时,在陆克平的指引下,江苏阳光集团还设立了专项开发基金,通过与国外研发机构合作研发项目引进国际一流专家。例如,针对“怀旧美丽诺”、“清新美丽诺”研发项目,为多名澳大利亚专家设立了专项基金,通过合资公司引进欧洲服装业的高级技工,不定期引进国外知名设计师。

在培养人才方面,陆克平指引江苏阳光集团贯彻“科教兴企、科技进步”的战略方针,积极开展职工培训教育工作,鼓励岗位成才、自学成才,坚持德才并举,充分运用灵活多样的培养方式,不断提高员工个人的劳动效率和职业竞争能力,使其更好地适应公司及社会发展的需要。1998年,江苏阳光集团还挂牌成立了江苏阳光集团职工学校,先后投资上千万元,配备了先进的教学设施,新建了电脑教室、阶梯教室、图书馆、电子阅览室和课件制作室。同时,江苏阳光集团还连续多年被评选为无锡市学习型企业示范点和江苏省企业教育工作先进单位以及中国培训教育先进百强企业。

陆克平对人才的高度重视,也为江苏阳光集团完成战略目标提供了源源不断的“智本”。未来,江苏阳光集团也将继续在陆克平已搭建好的人才构架基础上,充分激发人才活力,以蓬勃朝气大步迈向未来。

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